新中大“湖北聯投‘投融建管營’一體化平臺”入選“2024全國企業新質生產力賦能典型案例”
7月1日，德本咨詢聯合互聯網周刊、中國社會科學院信息化研究中心以及eNet研究院正式發布“2024全國企業新質生產力賦能典型案例”。經過一系列嚴格的評審流程，新中大科技“湖北聯投‘投融建管營’一體化平臺”應用案例成功入選“2024全國企業新質生產力賦能典型案例”。
據了解，“2024全國企業新質生產力賦能典型案例”評選的案例特點是創新，關鍵在質優，本質是先進生產力，共探詢了2023-2024重點行業、領域超過1000家企業的1000+個新質生產力賦能典型案例。新中大科技“湖北聯投‘投融建管營’一體化平臺”應用案例從眾多參評案例中脫穎而出，成為彰顯新質生產力發展成就的典范。
不同于以往傳統的生產力，新質生產力是一種新時代的生產力躍遷，它能夠整合社會的科技創新資源，引領技術產業發展，有效的推動現代社會的高質量發展。它呈現出的顛覆性、創新性、科技性、高效性、時代性、發展性等特征，在新技術、新模式、新產業、新業態等等領域，特別是戰略性新興產業和未來產業領域，都發揮著極為重要的促進作用。
新中大科技聯合湖北聯投共同打造的“投融建管營”一體化平臺，是湖北省首個成功上線應用的全生命周期智慧管理平臺。該平臺圍繞“三全三商”功能定位，通過數字化手段實現降成本、增效益的目標，目前已實現對800余個在建工程項目的線上管理。平臺通過采購、資金、物流、信息“全要素”集成，制度約束、流程控制、監督執行“全周期”降本，有效打通投資板塊和施工板塊業務壁壘，實現“投融建管運一體化”效益最大化和集團“全方位”協同，為工程項目裝上“智慧大腦”，對項目成本、進度、質量等進行全方位智能化管控。同時，通過將成本指標結構化嵌入平臺，還可打造項目的“成本字典”，將管理延伸到業務最底端，讓成本算得準、說得清、管得住。
此次入選《2024全國企業新質生產力賦能典型案例》，是對新中大科技以數字化、信息化等新質生產力推動高質量發展領域成就的高度認可，未來新中大科技將不斷探索新技術、新業態、新模式，賦能更多行業企業新質生產力發展，打造更多具有行業代表性和示范效應的典型實踐案例。
